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? 2月23日上午9:00時，四分公司在黃河大道項目部會議室組織召開黃河大道、大寺河橋施工前期策劃交流會。分公司總工宋力強(qiáng)同志主持會議，分公司經(jīng)理伏燕云、副經(jīng)理萬國甲、各科室及第一、三項目部主要管理人員參加。

? 分公司及項目部就工程現(xiàn)狀調(diào)查、施工準(zhǔn)備、安全文明、材料設(shè)備管理等方面進(jìn)行了深入交流。同時，從項目部規(guī)劃建設(shè)、施工前期準(zhǔn)備、雨期施工措施、項目標(biāo)準(zhǔn)化及科技創(chuàng)新應(yīng)用等進(jìn)行分析，要求項目部嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項管理制度，認(rèn)真剖析利潤增長點(diǎn)，加大現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)力度，合理優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)。

? 最后，伏燕云總結(jié)指出：項目部要明確分工，責(zé)任到人，抓住施工黃金期，在保證施工安全及質(zhì)量的前提下，高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)，為起步區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（文/圖 第四分公司 劉偉衛(wèi) 編輯 周子琪）